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安徽郵政:集中管控保暢通

王昌正 姚俊2024-11-13來源:中國郵政報

合肥郵區中心數智化賦能處理全環節,為“雙11”旺季生產保駕護航。□林敏捷 攝

  11月8日上午10點,安徽省郵政分公司“雙11”“鐵三角”戰時聯動指揮調度會議準時召開,業務、網運、服務等部門開展每日部署、每日復盤,以集中管控為旺季生產保駕護航。

  據統計,“雙11”第一、第二階段,即10月21日—11月3日,安徽省分公司收寄量同比增長28.5%,處理量同比增長22.02%,投遞量同比增長23.9%。量增質不減,面對平臺嚴格的發貨要求,該分公司前期重點做好加快建設中的工程投產、補充處理能力缺口、加大末端攬投能力投入等,有效支撐旺季生產。在“雙11”前,實現宣城市郵件處理中心、阜陽市郵政集包中心投產運營,有效增強了全省處理環節能力;開通113條市級直發郵路,“應集必集”集包率達95%以上,應用大容積車輛,暢通了出口通道;推廣應用無人機、無人車、無人驛站,全省布設無人車100輛,建成無人驛站32個,開通合肥、黃山等5條無人機投遞線路;同步做好投遞人員、車輛、設備、場地等資源保障,新增包裹柜、自提點294個,有效提升了投遞服務能力。

  為保障郵件中轉樞紐暢通,今年“雙11”,安徽省分公司實施省際中心集中管控改革,在4個省際中心中,由合肥中心直接管控其他3個省際中心——蕪湖、蚌埠、安慶中心的生產運行。“雙11”期間,合肥中心的業務骨干深入蕪湖、蚌埠、安慶中心參與現場管理,實施“四點聯動”模式,綜合考慮地域分布、郵件流量流向、車廂容積、時限質量和降本增效等,進行數據共享、信息互通,進一步做好郵件分流、匯集和郵路串行等工作,促進均衡生產和效率提升。“雙11”第一、第二階段,4個省際中心處理量同比增長16.3%,設備綜合效能同比提升3個百分點。

  “今年‘雙11’的郵政速度超出了我的預期,我下單的滁州女山湖螃蟹當天16點從郵樂小店發貨,第二天上午9點就已經送貨上門了。”合肥市客戶陳先生分享著購物體驗。

  “雙11”期間,安徽郵政“徽蟹”項目日均寄遞量達1000件,實現安徽螃蟹直達省內和全國飯桌的“新鮮速遞”。為了確保重點項目運營質量,安徽郵政落實“四方三級”聯動機制,堅持網運、業務、服務、技術四方聯動,集團公司、省、市三級貫通,深挖客戶“雙11”需求和共同點,為客戶量身定制運營服務方案。對安徽省內互寄異常郵件,由省內直接干預解決;對于出省異常郵件,打通項目組渠道,由集團公司指調中心直接協調干預,全程做好數據預報、過程監控和異常解決,確保重點項目高效、平穩運行。

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