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　　自黑龍江省郵政分公司車輛管理優化提升平臺項目運行以來，該省郵政生產車輛管理和調度的集中管控能力得到大幅提升。2023年，黑龍江郵政相關運輸成本動因要素均有不同程度的壓降，自有車輛總成本較2022年減少1160萬元，其中油料費減少1230萬元，降幅超9％。今年，全省郵政按照運輸量增幅15％計算，自有車輛總成本將較2023年僅增長不到7％，呈現出顯著的成本管控效果，有效推動運輸環節降本增效工作。

　　該平臺通過安裝定位設備、油感設備、量方設備，采集車輛實時數據，并融合新一代系統數據、車管平臺數據和中石油、中石化的外部數據，開展了AI量方微應用、智慧油感微應用等6大應用，實施生產車輛“一車一卡”管理，實現了車輛加油數據系統對接，對生產車輛油料成本進行精細化管理；實行裝載率管控，通過AI量方設備實時監控重點路向車輛體積裝載率情況，結合運輸計劃、郵件流量流向、郵件進出口總量、郵件體積等因素，為郵路優化調整及車型噸位調整提供參考依據，并依靠算法模型，對派車車型進行智能推薦；通過成本費用的準確清分，對照生產車輛油料、維修費定額標準，實施生產車輛整體成本的精細化管理，并通過單車成本和駕駛員人工成本，準確計算出郵路成本，實現生產車輛單車成本核算和郵路運行成本核算，有效治理“跑冒滴漏”，達成運行成本有效壓降的目標。