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　　湖北省郵政分公司近日出臺2023年度全省集中項目定投辦法，進一步優(yōu)化財務(wù)資源配置，提升投入產(chǎn)出效率，推動企業(yè)核心資源向高效業(yè)務(wù)發(fā)展、未來戰(zhàn)略布局、創(chuàng)新體系建設(shè)等方面匯聚。全省集中項目定投以“集中力量辦大事要事、集中資源保重點節(jié)點、集中管理提效率效益”為原則，積極構(gòu)建高標準市場化資源配置體系，通過頂層設(shè)計，加強省級集中管理，把好鋼用在刀刃上，做好資源提前釋放和精準投放，促進企業(yè)資源配置更加前瞻化、科學(xué)化、精準化。 

　　全省集中定投項目聚焦湖北省分公司重大決策部署，強化靶向精準定位，加速“打基礎(chǔ)、管長遠”的農(nóng)村市場布局，加大“建生態(tài)、造場景”的數(shù)智化建設(shè)投入力度，加快“減層級、提時效”的三網(wǎng)改革優(yōu)化，積極推進基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性領(lǐng)域重點任務(wù)和改革舉措落地，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局。根據(jù)工作安排，2023年度湖北郵政全省集中項目預(yù)算主要用于營銷體系建設(shè)、“宣恩模式”推廣、智慧場景打造、財富中心建設(shè)、三網(wǎng)改革推進、項目增量拓收、客戶倍增以及“十強十快”激勵方面的八大項目。 

　　為加快推進八大集中定投項目落地，湖北省分公司配套出臺項目激勵方案和項目驗收標準，加強項目規(guī)劃、審批、驗收、評估、考核等全過程閉環(huán)管理。同時，堅持正向激勵與反向倒逼相結(jié)合，加強項目預(yù)算進度、目標實現(xiàn)程度等過程跟蹤管理，鼓勵各單位搶前抓早、先行先試，推動重點項目早達標、早見效、早受益。