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　　“希望在今后的合作中，我們可以攜手共進(jìn)，共同成長。”8月23日，賀爾碧格傳動技術(shù)（常州）有限公司（以下簡稱賀爾碧格）總經(jīng)理來到江蘇省常州市郵政分公司，就進(jìn)一步合作進(jìn)行商討，并再次感謝了3月常州發(fā)生疫情時，郵政物流項目負(fù)責(zé)人薛浩和團(tuán)隊對該企業(yè)的支持和幫助。其實，這已經(jīng)不是該公司第一次對薛浩表示感謝了，早在4月，該公司就專門送來了感謝信。 

　　賀爾碧格是常州郵政的千萬元級物流大客戶。3月17日，受常州疫情影響，該公司的某原材料供應(yīng)商無法安排自有車輛送貨，生產(chǎn)線面臨停產(chǎn)風(fēng)險。薛浩接到求助電話后，在時間緊、車輛緊張的情況下，充分調(diào)動自有渠道和社會資源，緊急調(diào)配一輛在蘇州卸貨的郵車從太倉提貨至常州。車輛抵達(dá)賀爾碧格已是18日凌晨2點(diǎn)，在燈火通明的園區(qū)內(nèi)，薛浩和團(tuán)隊成員通宵達(dá)旦地完成了卸貨、清點(diǎn)、入庫等操作，確保了該公司生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 

　　從2017年與賀爾碧格合作以來，伴隨合作逐漸深入，該公司逐步將部分生產(chǎn)線外包給常州郵政。3月22日，常州“解封”，但受部分員工隔離尚未結(jié)束無法復(fù)工、擔(dān)心被感染不愿復(fù)工等因素影響，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)仍面臨諸多問題。薛浩認(rèn)真對照防疫要求核查每一位員工的隔離情況，精心開展心理疏導(dǎo)，使外包給郵政的生產(chǎn)線人員復(fù)工率達(dá)90%，有效推動了賀爾碧格大規(guī)模復(fù)工復(fù)產(chǎn)。“郵政就是靠譜，復(fù)工到廠人數(shù)是最多的，你們辦事我放心！”該公司采購總監(jiān)對郵政服務(wù)十分滿意。作為項目負(fù)責(zé)人，除了處理日常事務(wù)，薛浩以身作則，人員不夠他頂上，趕產(chǎn)期間他當(dāng)先，在生產(chǎn)線上、叉車上、收貨窗口時常可以看到他的身影。 

　　因為薛浩和團(tuán)隊及時、準(zhǔn)確、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，客戶對郵政的信賴度越來越高，接受了常州郵政為其定制的全環(huán)節(jié)物流、全產(chǎn)業(yè)鏈嵌入、全方位融合一攬子服務(wù)方案。 

　　2021年，賀爾碧格項目總收入突破1600萬元，同比增長13.33%，實現(xiàn)工資代發(fā)額超800萬元，項目利潤增長24.3%。今年1—8月，該項目實現(xiàn)收入1205萬元，同比增長7.5%。